Fluxos de Dados com Mapa de Entradas, Técnicas / Ferramentas e Saídas de Gerenciamento das Comunicações segundo o PMBOK 6a edição.
O Gerenciamento das Comunicações do Projeto inclui os processos necessários para garantir que as necessidades de informações do projeto e de suas partes interessadas sejam satisfeitas, com o desenvolvimento de artefatos e a implementação de atividades projetadas para realizar a troca eficaz de informações.
Esse processo consiste em duas partes:
- A primeira é desenvolver uma estratégia para garantir que a comunicação seja eficaz para as partes interessadas.
- A segunda é realizar as atividades necessárias para implementar a estratégia de comunicação.
Processos de Gerenciamento das Comunicações do Projeto
10.1 Planejar o Gerenciamento das Comunicações
O processo de desenvolver uma abordagem e um plano adequado para atividades de comunicação do projeto com base nas necessidades de informação de cada parte interessada ou grupo, nos ativos organizacionais disponíveis e nas necessidades do projeto.
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| 10.1 - Planejar o Gerenciamento das Comunicações |
10.2 Gerenciar as Comunicações
O processo de assegurar a coleta, criação, distribuição, armazenamento, recuperação, gerenciamento, monitoramento e disposição final das informações do projeto, de forma oportuna e adequada.
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| 10.2 - Gerenciar as Comunicações |
10.3 Monitorar as comunicações
O processo de garantir que as necessidades de informação do projeto e de suas partes interessadas sejam atendidas.
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| 10.3 - Monitorar as Comunicações |
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