Fluxos de Dados com Mapa de Entradas, Técnicas / Ferramentas e Saídas do Grupo de Processos de Iniciação, segundo o PMBOK 6a edição.
O grupo de processos de iniciação reúne os processos realizados para definir um novo projeto ou uma nova fase de um projeto existente, através da obtenção de autorização para iniciar o projeto ou fase.
Grupo de Processos de Iniciação
4.1 Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto
Este é o processo de desenvolver um documento que formalmente autoriza a existência de um projeto e fornece ao gerente do projeto a autoridade para aplicar recursos ao projeto.
Os principais benefícios desse processo incluem:
Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefinidos no projeto.
- o fornecimento de um vínculo direto entre o projeto e os objetivos estratégicos da organização;
- criar um registro formal do projeto;
- demonstrar o compromisso da organização com o projeto.
Esse processo é realizado uma vez ou em pontos predefinidos no projeto.
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| 4.1 - Desenvolver o Termo de Abertura do Projeto |
13.1 Identificar as Partes Interessadas
Este é o processo de identificar as partes interessadas do projeto e analisar e documentar informações relevantes sobre seus interesses, envolvimento, interdependências, influência e impacto potencial no sucesso do projeto.
Seu principal benefício é que ele permite que a equipe identifique o direcionamento apropriado para engajamento das partes interessadas. Este processo é realizado periodicamente ao longo do projeto, conforme necessário.
Seu principal benefício é que ele permite que a equipe identifique o direcionamento apropriado para engajamento das partes interessadas. Este processo é realizado periodicamente ao longo do projeto, conforme necessário.
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| 13.1 - Identificar as Partes Interessadas |
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